MASP - porque cada vez mais grandes empresas como a Globo vem buscando aprender esta metodologia?

O método MASP do acrônimo Método Análise e Solução de Problemas é uma prática cada vez mais utilizada na identificação e solução de não conformidades.

Nos últimos dias 07 e 08 de Junho a ONZI realizou um treinamento In Company com a equipe de DEVOPS da GLOBO onde foi possível conhecer, reconhecer e identificar a aplicação das ferramentas do MASP para uma melhor identificação do progresso da gestão e nas atividades e níveis de entregas da organização.

Esta prática é cada dia mais procurada por empresas de todos os setores e tamanhos, isso porque esta metodologia permite que os times/equipes:

• melhorem seu desempenho de processos;

• analisem as dores;

• descubra as causas que fazem com que os problemas se reincidam e;

• eliminem ciclos viciosos e não conformidades nas organizações.

O método e suas ferramentas de apoio aumentam de forma significativa as chances de sucesso do negócio.

Desta forma, como o MASP pode auxiliar em melhores resultados no ambiente de trabalho?

Entendendo os Objetivos do MASP

Vivemos em constantes desafios nas rotinas organizacionais, e quando percebemos que somos mais heróis apagando incêndio, do que temos tempo disponível para pensar melhorias, entendemos que de fato, estamos em um ciclo vicioso que não agrega valor aos negócios.

Por esse motivo, diversas empresas e profissionais buscam e aplicam meios de minimizar ou neutralizar esse ciclo vicioso e buscam por métodos para alcançar um ciclo mais virtuoso, temos mais tempo para pensar e planejar um ciclo de melhorias, cumprir metas e iniciar ações para evitar reincidências de não conformidades. Caminhando para um ciclo Kaizen (Melhoria contínua).

A junção de conhecimento técnico e aptidões em times de alta performance, demonstram melhores resultados para os processos organizacionais.

Em um mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) mudanças no âmbito organizacional se renovam constantemente. Logo desenvolver aprendizagem a partir de lições aprendidas se torna prioritário nas soluções de problemas no dia a dia.

Percebe-se que ainda temos muita dificuldade na resolução de problemas e na eficácia das soluções sugeridas.

Sendo assim, capacitar pessoas e engajar equipes para operar processos se torna prioritário para quem pretende sanar as dores internas e externas do seu negócio.

O MASP permite a construção de ideias através de suas ferramentas da qualidade, respostas claras e causas raízes que poderão ser esclarecidas na implementação de melhoria nos processos e na tomada de decisão organizacional.

Quando pensamos em não conformidades o MASP, agrega em sua filosofia o senso de colaboração, aprendizagem de possíveis falhas e assertividade na busca de novos processos com maior valor agregado.

Devido ao seu passo a passo que vai incrementando ações ao longo das etapas, a metodologia é uma forma de organizar e ser ágil ao sanar as dores em estágios de criticidade. Com o auxílio das 8 disciplinas e com as ferramentas que auxiliam na identificação, análise e solução dos problemas o MASP é uma maneira assertiva de minimizar ou estancar a ocorrência de não conformidades.

Assim, aplicar a metodologia do MASP, gera benefícios para eliminar a causa raiz dos problemas, diminuir as dores dos usuários/clientes/empresas. E agir corretivamente em benefício de melhores resultados.

O método auxilia os times a atingirem mais competência nas suas atividades e aprendizagem organizacional. Faz parte da gestão estratégica, e melhora o desempenho organizacional, auxiliando na busca de certificações de qualidade como, por exemplo, a ISO 9001 e na melhoria contínua organizacional.

SAIBA MAIS SOBRE ESTE TREINAMENTO: https://www.onziconsultoria.com.br/event-details/curso-de-metodo-analise-e-solucao-de-problemas-masp-8d

Foto do treinamento de MASP com equipe de DEVOPS da REDE GLOBO.