Como receber apoio à inovação para projetos na sua empresa?

As possibilidades são inúmeras, se você em algum momento olhou para um processo dentro de sua empresa e imaginou algo inovador, ou então, se você ainda não tem uma empresa mas tem uma ideia, logo, você tem a possibilidade de buscar algum apoio a inovação.

A inovação é fundamental para o crescimento econômico, e os governos desejam promover a inovação usando várias ferramentas à sua disposição. Podemos ver isso analisando dados de investimento de inovação a nível mundial, onde os países que mais investem em inovação são grandes potências econômicas mundiais.

No Brasil os fundos de apoio a inovação estão disponíveis para empresas consolidadas e também para startups. Dentre eles podemos destacar os instrumentos da FINEP, BNDES e SENAI.

O desafio das empresas interessadas em adquirir os recursos começa na escolha da linha, ou instrumento no qual o projeto se enquadra. Para auxiliar na escolha a empresa interessada deve buscar as informações sobre o segmento da empresa, o tamanho e o tema do projeto de cada linha.

Em alguns casos, as propostas de projetos podem ser apresentadas em mais de uma linha e também, podem ser apresentadas mais de uma ideia por linha. Há possibilidades de obter recursos não-reembolsáveis e reembolsáveis, e frequentemente estão relacionados ao tipo de chamada. As chamadas de fluxo contínuo ou financiamentos são recursos reembolsáveis, ou seja, a empresa irá devolver o dinheiro após alguma etapa prevista pelo apoiador ou um período de carência. Nesse caso, atualmente os juros variam de 2,3% á 7% ao ano. Já as chamadas públicas ou de fundo perdido não é necessário reembolsar, porém, em alguns casos é exigido uma contrapartida financeira ou econômica.

Uma vez que a escolha da linha é definida a etapa seguinte é colocar o projeto nos moldes exigidos pelo apoiador. As informações que deve conter no projeto vai depender diretamente da linha escolhida. Em geral, são definidos os objetivos, apresentados as justificativas para comprovar o nível de inovação da ideia, bem como, o cronograma de execução e os dados econômicos do projeto. Vale lembrar que algumas linhas têm prazos de execução, por isso as informações colocadas no projeto devem estar de acordo com a linha escolhida.

Os dados econômicos também precisam seguir um cronograma físico-financeiro e ser cuidadosamente elaborado, uma vez que as informações colocadas no projeto serão utilizadas como base para as entregas caso o projeto seja aprovado. Podemos dizer que esse dado é o cérebro do projeto, e vai ser fundamental para a aprovação e principalmente para o sucesso da implementação. Assim, se os dados econômicos não corresponderem aos itens financiáveis da linha, o projeto será reprovado. Ou, se algum item necessário para concluir uma etapa do projeto for colocado em outra etapa isso poderá comprometer alguma entrega e atrasar o cronograma. Portanto, a elaboração do projeto deve ser feita com grande rigor.

Se sua equipe não está familiarizada com os procedimentos de avaliação de linha e elaboração de projetos, você pode optar em buscar alguém ou alguma empresa para ajudar nessa etapa. A Onzi Consultoria possui especialistas nessa área e estamos dispostos em ajudar.

Caren Menezes – Consultora Partner Onzi

Dra. Engenharia de Materiais